Министерство физической культуры и спорта Республики Коми, Федерация хоккея с мячом Республики Коми и ХК «Строитель» разработали Стратегию развития хоккея с мячом в Республике Коми на период с 2016 по 2021 годы.
Об этом 4 марта на пресс-конференции заявил член Правительства Республики Коми, министр физической культуры и спорта региона Николай Бережной. Как сообщает пресс-служба Министерства спорта Республики Коми, основная цель Стратегии — возрождение команды «Строитель» и развитие в республике хоккея с мячом.
«Команда „Строитель“, которая в былые годы была поистине брэндом Республики Коми и успешно выступала на российской арене, занимая лидерские позиции, последнее время играет в рамках регулярного Чемпионата Высшей лиги с переменным успехом. Стало понятно, что если дела в команде будут идти так, как в последние годы, рассчитывать на хорошие результаты „Строителя“ не придется. Впрочем, как и на развитие хоккея с мячом в регионе», — отметил Николай Бережной.
Руководству ХК «Строитель» Министерством физической культуры и спорта Республики Коми, Федерацией хоккея с мячом Республики Коми было поручено проанализировать сложившуюся ситуацию и определить «болевые точки».
«Был разработан План развития хоккея с мячом в Республике Коми до 2020 года, а также проект Стратегии развития хоккея с мячом в Республике Коми на период с 2016 по 2021 годы. «Строитель» должен не только хорошо играть, но и стать «маяком», чтобы те же мальчишки пошли бы заниматься в секции по хоккею с мячом, стремились попасть в команду. Немаловажно вернуть на матчи зрителей, ведь раньше на играх нашей команды их было много, а теперь трибуны Республиканского стадиона, на ледовой площадке которого проводятся встречи, к сожалению, почти пусты, — констатировал Николай Бережной.
Как рассказал президент Федерации хоккея с мячом Республики Коми Константин Агафонов, задачами Стратегии, в частности, являются участие «Строителя» в Чемпионате России среди команд Суперлиги; совершенствование системы подготовки спортивного резерва и повышение эффективности подготовки спортсменов к всероссийским и международным соревнованиям; вовлечение максимально возможного числа детей, подростков и молодежи в систематические занятия хоккеем с мячом; укрепление системы подготовки и повышения квалификации управленческих, педагогических и других кадров, необходимых для развития хоккея с мячом; расширение географии развития хоккея с мячом; укрепление материально-технической базы и развитие спортивной инфраструктуры для занятий хоккеем с мячом, для проведения спортивных и физкультурно-мероприятий по хоккею с мячом; организация и проведение на территории Республики Коми республиканских, всероссийских и международных соревнований, включая вне соревновательных мероприятий, направленных на поддержку и популяризацию хоккея с мячом.
Важнейшие целевые индикаторы и показатели, по его словам, таковы: призовые места, завоеванные на всероссийских соревнованиях командой «Строитель» и командами отделения по хоккею с мячом ДЮСШ; общая численность занимающихся хоккеем с мячом в регионе; численность юных спортсменов, занимающихся хоккеем с мячом в учреждениях спортивной направленности; количество отделений по хоккею с мячом в муниципальных образованиях Республики Коми; количество объектов спорта для занятий хоккеем с мячом; численности специалистов (тренеров, инструкторов) по хоккею с мячом.
Директор автономной некоммерческой организации «Хоккейный клуб «Строитель» Сыктывкар» Илья Першуков сообщил, что реализация Стратегии подразумевает три этапа.
Первый этап (2016−2017 гг.), в частности, включает в себя совершенствование системы подготовки спортсменов к всероссийским соревнованиям; завоевание первого места в Высшей лиги сезона 2016−2017 годов и выход по спортивному принципу команды «Строитель» в Суперлигу.
Второй этап реализации Стратегии (2017−2019 гг.) подразумевает участие команды «Строитель» в Чемпионате России среди команд Суперлиги и второй молодежной команды «Строитель-2» среди молодежных команд на период 2017−2018 годов; участие команды «Строитель» в Чемпионате России среди команд Суперлиги и второй молодежной команды «Строитель-2» на период 2018−2019 годов проведение необходимых организационных мероприятий по созданию специализированных спортивных классов в школах и отделений по хоккею с мячом в муниципальных образованиях Республики Коми.
Третий этап (2019−2021 гг.) предполагает участие команды «Строитель» в Чемпионате России среди команд Суперлиги и второй молодежной команды «Строитель-2» на период 2019−2020 годов; завоевание командой «Строитель» медалей Чемпионата России среди команд Суперлиги в сезоне 2020−2021 годов; создание специализированных спортивных классов в школах; открытие отделений по хоккею с мячом в муниципальных образованиях Республики Коми; создание условий для привлечения инвестиций в развитие хоккея с мячом, внедрение государственно-частного и общественно-государственн
Как отметил Николай Бережной, при хорошей организации работы все эти пункты могут быть выполнимы.
